有什么关于郑州的冷知识
一，郑州虽然是地级市，但郑州的市委书记和市长都是副部级，分别由河南省委常委和河南省副省长兼任。二，郑州航空港区是和郑州市平级的，但由郑州市代管。（郑州航空港区是河南省派出机构，规格为正地厅级）三，郑州在历史上一直是郑州，明代郑州是河南开封府辖下的属州，清代郑州是直属于河南省的直隶郑州，只有在时期短暂改称郑县，但那个时候洛阳是洛阳县，开封是开封县。四，郑州就在黄河岸边，但不属于黄河流域，而是属于淮河流域。五，郑州是河南省会，但河南大学、河南师范大学、河南理工大学、河南科技大学都不在郑州，而是分别在开封、新乡、焦作、洛阳。六，河南省在郑州市的东边，但郑州市在郑州市的西边。七，郑州下辖的只有一个县，就是中牟县。八，郑州的郑东新区、经开区、高新区都不是行政区，而只是行政管理区。九，郑州市的人口在河南只能排到第二，因为南阳比郑州要多二百多万人。十，郑州是北方省会第一城，但一般人印象中郑州好像很弱。
普京为什么要骂波兰前驻德国大使约瑟夫·利普斯基
我是雪上长留马行处，见字如见面。据媒体报道，12月24日，普京总统亲自主持了俄罗斯国防部的年终董事会扩大会议，在谈到二战时对欧洲犹太人实行的种族灭绝时，他说：“打算将欧洲的犹太人全部驱逐到非洲，为此，纳粹领导人在1938年还将这一想法告诉了波兰驻德国大使利普斯基，利普斯基赞成这一想法，并当场承诺，如果德国执行这一计划，波兰将为在华沙建一座纪念碑”，当普京讲到这里时，抑制不住内心的愤怒，他痛斥道：“还需要再说什么吗？波兰驻德国大使就是一个混蛋，利普斯基就是一头反犹太人的猪”。我想，普京痛骂前波兰驻德大使的目的是对今年9月1日波兰没有邀请他参加在波兰举行的二战爆发80周年纪念活动的回击，波兰总统杜达明确表示，现在的俄罗斯和二战前的德国颇为相似，波兰拒绝普京参加二战的纪念活动。9月1日晚，俄罗斯外交部发言人扎哈罗娃对此进行了评论，她认为，波兰拒绝邀请俄罗斯领导人的做法是愚蠢的，华沙已经好久没有犯这样的错误了。俄联邦委员会国际事务第一副贾巴罗夫提醒华沙，希望华沙不要忘记，是苏联红军将波兰从德国侵略者手中解放出来的，普京这次痛骂就是再一次提醒波兰，不要做二战时期像利普斯基一样的傻事。作为总统，当然不可能像泼妇骂街那样直接了当的骂，他这样借历史说事，其中深意各国自己去理解，现在波兰和侵略的德国搞的那么好，却把为之付出的俄罗斯排斥在外，如此这样，是不是掩盖了历史真实面目？ 这也是对有人抺黑大林，歪曲二战历史，说苏联和德国一起发动二战的痛斥，以此提醒俄罗斯要记住斯大斯领导苏联红军和为二战作出的贡献，同时告诉世界，俄罗斯是在二战中作出巨大牺牲的伟大国家。谢谢阅读
作为领导，如何提升自己的管理能力
现在的队伍不好带，做领导难啊！有能力的不服管，听招呼的没能力。管理是一门学问，它不仅包含科学的管理方法，还包括个人气质、沟通协调等诸多要素。要想成为一名优秀的管理者，不但会管人，还要会管事。总而言之，做好管理，需从以下方面下下功夫。一，垂范比说教重要。好的管理者，不会整天给下属灌心灵鸡汤，也不会婆婆妈妈地说教，而是树立标杆，做出样子。率先垂范就是无声的命令。二，目标比鞭子重要。 目标对于凝聚人心和指引方向非常重要。“望梅止渴”的故事告诉我们，管理无需鞭子，员工心中只要有了目标，自然就会努力向前。三，计划比能力重要。领导个人能力再强，也不可能事无巨细、面面俱到。不会制定计划，不懂计划管理，管理就会一团糟，就会摁倒葫芦起了瓢。四，沟通比命令重要。管理的最高境界就是人心和人性的管理，所以，无边界的沟通非常重要。简单粗暴的行政命令，只能得到大家的反感和排斥。五，团队比个人重要。 一支球队取得胜利，靠的是队员之间按照战术要求团结协作，紧密配合。团队也是如此，如果队伍内部勾心斗角、你盯我防，是不可能有战斗力的。六，授权比质疑重要。管理者要学会授权，这样才能调动员工的积极性，最大程度释放他们的潜能。授权，不是弃权，而是权力 责任。所谓用人不疑，疑人要用。七，尊重比架子重要。领导者最愚蠢的行为就是放不下架子。高高在上、颐指气使，不会有领导力。放下架子，尊重员工，员工就会尊重你的管理，也会尊重自己的工作。八，真诚比面子重要。真诚是所有卓越管理者共同的品质。为了所谓的“面子”，刻意与员工保持距离，张嘴是理想，闭嘴是情怀，这种领导很难得到员工的信任和支持的。九，包容比权威重要。一个优秀的管理者，首先要有容人之量。不能为了自己那点不值一文的“权威”，而排挤打压有能力、有主见的下属，那样，只能凸显自己。十，赞美比处罚重要。一个好的管理者，善于发现对方的亮点，而不是眼睛盯着对方的缺点。学会赞美，能让你收获一呼百应，一味处罚，只能让你得到一片骂声。温馨提示：阅后如果喜欢，不妨点赞、收藏、转发。更不要忘记点击右上角“关注”哦
