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产品设计公司的工作流程(艺术设计专业主要学什么)

时间:2023-07-18 12:00:57人气:307 作者:未知
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艺术设计专业主要学什么

感谢邀请!艺术设计专业面很广!首先我们来说说设计!

电子设计工程师是干什么的

电子工程师指从事各类电子设备和信息系统研究、教学、产品设计、科技开发、生产和管理等工作的高级工程技术人才。一般分为硬件工程师和软件工程师。硬件工程师主要负责电路分析、设计;并以电脑软件为工具进行PCB设计,待工厂PCB制作完毕并且焊接好电子元件之后进行测试、调试。软件工程师主要负责单片机、DSP、ARM、FPGA等嵌入式程序的编写及调试。FPGA程序有时属硬件工程师工作范畴。工作内容:

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ui设计师后期能否转产品经理

我就是从一个UI设计师转行成产品经理的。在开始下这个决定的时候,也有很多疑惑,迷茫,也曾请教过周围的朋友,上知乎,贴吧,群去咨询了解。回望来路,当时的一些问题现在想想很多十分幼稚甚至低级,所以更加感谢那些好心耐心指点我的或现实或陌生的朋友。我的彼时彼刻,或许正如你的此时此刻。如果我的这个回答能够给你一些帮助,也算是回报那些在我成长路上善意的人们,也祝你能够转型升级,实现自己更高的价值。

UI设计,其实和产品经理是有很多相似之处的。在一些小公司里,出于人力成本考虑,很多时候,往往是产品 程序员组合,或者UI设计 程序员组合。前者是直接拿原型图给前端去做交互,UI设计则是拿设计图给前端去做,但实际上我们在做页面设计的时候,往往已经在脑海里思考或者在本子上做了简单的需求分析和页面结构层之间的分析了。比如公司是科技产品,在配色上会以蓝色这些冷色为主,如果是做商城,则会用橙色红色这些暖色。类似的情景相信做过UI的朋友都经历过,其实这已经是产品分析了,只是当时没有这个概念而已。不管是产品经理还是UI设计,都是最前沿和用户打交道的。

所以在往产品经理转型的道路上,我们UI设计是有基础的,是有先发优势的。我们之前做UI的积累,并不会随着我们做产品而无用武之地。相反,这些东西反而是我们的助力和优势所在。之前产品手记的老师跟我分享过,UI设计转产品定义为二级转行难度,这个定义我体会是很精准的,难度确实不大。所以打算转行的朋友们不必妄自菲薄,如果决定了就去全力以赴吧,你的路是对的。

那么,UI设计和产品经理又有哪些不同之处呢?我们转行以后重点要学习的是什么呢?我们知道了自己从UI设计来,也要知道自己究竟去往何处,才能坚定方向,踏实脚步。作为一个过来人,在这里分享一下,希望对即将成为产品经理的朋友们有点启发。

根本的区别,在于侧重点不同。UI分析产品,主要是考虑表现层,主要侧重在视觉上。而产品经理,首要考虑的则是需求问题。一个产品,从需求出发,框架层,结构层,甚至战略层,都是要产品经理去考虑的。相对于UI的具体实现,产品经理则是更加的抽象和宏大。拿大家耳熟能详的三国举例,产品经理像是负责敌我分析,排兵布阵,粮草补给的军师,UI设计更像是具体执行,攻城略地,勇敢无畏的大将军。

明白了他们的不同,其实半只脚已经踏进了产品经理的大门。下面我说一下产品经理的日常工作,朋友们可以参考着这些工作技能去收集资料和学习,做到有的放矢。

首先必须掌握的就是原型图的制作,和PRD,BRD一类文档的编写。原型图的工具用的多的是AXURE,相信UI的朋友们并不陌生,只是之前我们的看,现在需要自己去画。文档则是给技术,测试等其他工作人员看的,文档打字容易,格式也容易掌握,但难点就在于你的思路和分析规划。

其次产品的日常工作,主要有需求分析,用户研究,用户体验,竞品分析这些。像这些都是咱们UI设计师平时听过,但是没有做过的了,也是我们要重点去了解和学习的几个方面。

所谓需求分析,就是作为产品我们要了解用户,了解项目的功能等具体的要求,就是确定项目必须要做什么。在这里我们UI要做一个转变,因为我们之前主要是实现,现在要警惕掉入“怎么实现”的陷阱。需求分析要注重需要“实现什么”,而不是怎么实现。

所谓用户研究,当然就是站在用户角度去思考,明白什么是真需求什么是伪需求,这是很重要的。如果路是错的,投入的人力物力越多,则损失越大。产品经理在这一点上责任重大啊。

用户体验不必多言,用户体验不必多言,其实我们做UI的,也是一直强调和看重用户体验的。还是回到上面分析的,UI是具体实现,产品是抽象的,要更多的去思考人,这里也建议可以私下看一点心理学的书,人的心理是有迹可循的,一些操作交互如果符合了人的心理,那么对于传播和推广都是有很大助力的。这些说起道理都是比较容易理解的,具体怎么去做,还是要在实践中去不断积累经验。

竞品分析,顾名思义就是了解竞争对手,产品好在哪里,错在哪里,所谓他山之石,可以攻玉。实际上这个里面很有学问,绝对不是你下一个竞争对手的软件去用一下就能了解的,还是需要很多专业的东西的。

分析了这么多,相信你能看到自己的优势,也能知道努力的方向了吧。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。知道方向,具体怎么去了解呢?我当年自己在网上探索的时候,很庆幸得到了很多前辈老师的帮助,却也走了很多的弯路。我相信大家此刻都是有这个决心和毅力的。但是我们不应该把精力都投入到鉴别良莠不齐的资料中来。我在这里给大家推荐几个觉得不错的,适合产品经理去了解的网站。如果大家有什么更好的,也可以推荐给我,我以后也告诉更多的人。

第一个是人人都是产品经理这个网站。

这里会有一些免费的讲座,和一些热门文章,讲的都是产品经理相关的。类似于我们UI的站酷啊,花瓣啊。可以常逛逛,开拓视野,增长见识。不过这个网站上的东西不成体系,像是海边的贝壳,你捡到几个觉得漂亮可以作为装饰,但是依靠他建立摩天大楼则不能够。所以正确的打开应该是利用自己的零碎时间,比如在通勤的路上,在吃饭等餐的时候...最简单的就是,以后把你用在打王者的时间,抽出来一局用来逛这个,日久必有所得。

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